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用友ERP软件成本管理解决方案

发布日期:2017-07-23 作者: 点击:

用友ERP软件

一、用友ERP软件成本管理方案综述

用友ERP软件成本管理解决方案帮助企业加强成本的精细化管理,提高成本核算的效率与准确性,提高成本核算的细度,加强成本定额、成本分析、成本预测、成本考核,使企业得以在接单时有准确的成本数据作为报价依据,车间工资计算能展示有说服力的工时工票的明细信息,准确找出进一步降低成本的环节……U8+成本管理解决方案不仅在生产环节管理成本,也在业务环节管理成本,成本信息成为企业降低成本、提高利润以及经营决策的有效工具。

二、U8+成本管理方案构成

ERP1+成本管理 ,实现单品成本管理

ERP2+成本管理,实现订单成本管理

ERP3+成本管理,实现工序成本管理

三、目标客户

1、 面向制造企业,在制造业应用范围上没有具体的行业限制,普遍适用于广泛的离散制造业、流程制造业、混合型制造业。

2、 关注全面成本管理

四、企业关键需求

4.1无法依照现有成本信息做经营决策

诊断:成本核算数据无法满足管理者的决策需求,管理者想通过成本资料知道: 

1. 产品型号多,到底哪个型号赚钱,哪个型号陪钱? 

2. 接受某客户订单时预计赚钱,最后真的赚钱吗?

3. 原材料价格波动大,到底影响到了哪个型号的产品,影响多少?

4. 产品的最终成本能不能还原成最原始的原材料,以便接单时进行模拟报价?

4.2成本核算效率难以提高

诊断:财务每月月末迟迟不能提交成本表,成本会计每月还要加班加点,烦恼不已: 

1. 成本核算的数据来源多,计算复杂,稍微不甚就会出错

2. 各部门手工汇总,提供给成本所需数据的速度慢,影响成本核算

3. 月末各业务部门数据集中汇集到财务,只要一个部门数据不到位,成本就不能计算

4. 各部门提供的数据质量参差不齐,要经过多个反复才能符合成本核算的要求

5. 成本计算本身工作量大,手工计算效率低,财务人员即使加班加点,也需要一周时间

4.3没有科学的管理手段辅助进行成本预测、成本分析和制定成本定额

诊断:成本是考核企业劳动耗费的综合指标,没有成本定额,就没有考核控制标准,就不知道成本具体高在什么地方,所以成本定额非常重要,但是制定科学合理的成本定额却非常困难:

1. 缺少成本精细核算所需资料的长期积累  

2. 制定定额时,需要业务部门的大力基础工作,业务部门没有精力 

3. 成本预测模拟工作量大,需要多次反复推敲、测算,才能选择最优方案,手工核算无能为力

4. 不能多角度进行成本分析,不容易找到成本高的项目进行改进。4.4如何提高成本核算的准确性 

诊断:因为成本数据不能真实反映生产成本实际,无法做到精确的成本计算。成本会计面临的问题是: 

1. 手工模式下,各费用要素设置不可能很精细,所以计量也就无法准确,也做不到对各费用要素按受益原则设置不同的分配率   

2. 在产品盘点、废料损失、联付产品等有不同的业务处理,只能简化处理  

3. 为简便核算,将费用在较高阶段就进行了分摊,也无法按照实际发生的过程进行逐步合理分摊

4.5如何实现全面成本管理和控制?  

诊断:成本存在于企业管理管理的各个角落,企业老总始终困惑:

1. 生产工艺、设备能力与竞争对手相同,人员配备与竞争对手相似,为什么生产成本就是比竞争对手高? 

2. 材料供应有时过剩有时短缺,生产不平稳,造成生产成本高,怎么办?

3. 原材料质量不稳定,生产中经常出现次品、返工,造成生产成本高,怎么办?

4. 员工没有节约意识,领料多,剩余后堆积在车间,造成损坏和浪费,成本升高,怎么办? 


本文网址:http://www.guqibao.com/news/369.html

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